В период с ноября 2023 по ноябрь 2024 года в России закрылось 220 книжных магазинов — в 2,5 раза больше, чем годом ранее. Мы поговорили с представителями рынка об этой тенденции и спросили о ее причинах.
Как считает один из владельцев независимого столичного интернет-магазина, согласившийся дать комментарий SOTAvision на условиях анонимности, проблема закрытия касается только сетевых площадок. Он предполагает, что их невостребованность связана с отсутствием личного подхода к покупателю: «Если зайти в сетевой книжный, там атмосфера как в “Пятерке” (но даже там лучше), а подборка как в фастфуде — нет индивидуальности и понимания того, что нужно дать покупателю. Позиционирование в сетях только своей продукции. Это плохо. И конечно, любой “инди”-книжный магазин в любом маленьком городе всегда находит свою аудиторию, даже если книга по стоимости там выходит чуть дороже, чем в сети».
Как пример негативного влияния на рынок респондент привел работу владельца издательства «Эксмо» Олега Новикова, который имеет высокий уровень господдержки: «Кто у нас держит самые большие сети? Господин Новиков. Кто такой Новиков? Это владелец корпорации “Эксмо”. Что там в “Эксмо”? Куча топовых издательств и две топовых сети — “Читай-город”, “Буквоед” и так далее. Конечно, поддержка книжных — это хорошо, но только не таких, что штампуют управленцы от господина Новикова. Они получат больше денег, чем маленький независимый магазин».
С этим мнением согласился другой наш собеседник, специализирующийся на издательстве независимой литературы. Эксперт также отметил, что торговые сети уже давно перестали продавать только книги: «Условный “Книжный лабиринт” использует свои магазины больше как шоурум для продажи канцелярки, они на этом зарабатывают».
Издатель считает, что в итоге не закроются и продолжат работать только те, кто найдет оригинальный подход в системе продаж: «Сейчас книжный магазин в первую очередь должен быть арт-пространством. Те магазины, которые смогли вокруг себя создать устойчивое сообщество людей (добавить то, что у них, помимо книг, кофе наливают, пироженку дают, мастер-классы проходят), они себя нормально чувствуют, у них все хорошо». В качестве примера эксперт привел магазины «Все свободны» и «Подписные издания» в Петербурге.
Основательница книжного «Все свои» Дарья Галкова связывает возрастание количества закрытия книжных с отложенным эффектом от многих событий — пандемии, отъезда большой части читающей аудитории, усиления позиций маркетплейсов и их распространения в малые города.
Многие респонденты отмечают, что доля отгрузок в мелкие книжные закончилась, так как на маркетплейсах издательства получили возможность продавать книги напрямую: «Да, маркетплейсы сильно демпят рынок. А кто там разместил книги? Топовые издательства, которые исключили цепочку офлайн-магазинов, то есть сетей. Все это смотрится как надувная проблема, созданная, чтобы обратить внимание на книжный рынок и дать ему денег и поддержку».
Наши собеседники неоднозначно оценивают влияние на рынок цензуры, изъятий и маркировки «иноагентских» книг: «Маркировка — да, это нагрузка. Это добавляет к ценам. Цензура — плохо, но опыт и история доказывают, что если хочешь прочитать, то найдешь, где и как. Просто это может создать некую элитарность для действительно плохих книг».
Продавцы также рассказали, что в моменте, при появлении в инфопространстве новостей о цензуре, продажи растут, а затем возвращаются к повседневным показателям. В долгосрочной перспективе репрессии пока не влияют на рынок, это «скорее моральная и политическая проблема»: «Целое издательство Попкорна [Popcorn Books — прим. ред.]завершило работу из-за книги, как пример. Плюс некоторых авторов нельзя публиковать, — которые наиболее популярны среди инди-книжных. Для массовой литературы это не большой удар, но для малых книжных — трудновато».
В эмиграции российские книжные магазины тоже испытывают сложности. Причиной чаще являются трудности при ведении бизнеса из-за правил для иностранных предпринимателей, санкции или перемещения российских покупателей. Нет стабильности у клиента, — значит, нет стабильности у продавца.
«В Турции очень хорошо работают санкции против россиян. Почти все банки связаны с головным офисом в США, поэтому, допустим, если у тебя российский паспорт, то твоему бизнесу не откроют счет. Просто нет — и все <…>. Очень трудно оплачивать товар свифтом. Я иногда отправляла перевод 5-7 раз, возвращался обратно. Каждый раз приходилось ходить ногами в банк и писать заявление на перевод. Иногда проходило и деньги отправлялись», — рассказала основательница магазина «Полторы комнаты» в Турции Сания Галимова.
Тем не менее для эмигрантского бизнеса предпринимательница отмечает скорее положительную тенденцию: «В общем, думаю, с книжным бизнесом все хорошо. Кто умеет и любит это делать, вполне успешно делают. У меня знакомая в Лондоне открыла интернет-магазин, у них все хорошо».
